發(fā)端于2014年的社交電商，在2018年成為了“風(fēng)口”，并以裂變式的成長速度令人矚目，成為了資本追捧的“香餑餑”。除了拼多多、小紅書、等社交電商百花齊放，阿里、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都紛紛入局社交電商。
作為新興行業(yè)，社交電商市場正處于高速發(fā)展期，仔細(xì)觀察，社交電商已經(jīng)成為新經(jīng)濟模式中最火爆的一個，越來越多的商家甚至企業(yè)都蜂擁而上，搶奪社交電商的存量市場。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著5G時代的到來，將會有更多的人成為移動互聯(lián)網(wǎng)的參與者，社交電商也將會引來一個新的發(fā)展機遇。
秀購便在這種環(huán)境下應(yīng)運而生。秀購DC社交電商平臺，是一種去中心化與中心化結(jié)合的社交電商模式，有別于“去中心化”和“中心化”的模式，他將兩者優(yōu)勢結(jié)合，保留了去中心化社交電商分散的社交消費場景，以及在社交平臺上基于分享的個性推送，也延續(xù)了中心化平臺優(yōu)質(zhì)商品聚集的優(yōu)勢。如今的秀購已經(jīng)成為千萬普通人的創(chuàng)業(yè)首選項目。這其中的原因離不開秀購以下兩大優(yōu)勢因：
一、秀購嚴(yán)格把控商品品質(zhì)，為用戶爭取最優(yōu)惠的價格。以“商品+服務(wù)”所構(gòu)成的購物體驗是最被用戶重視的。秀購發(fā)揮電商平臺“中心化”的優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)臻選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌入駐，嚴(yán)控商品源頭，剔除中間環(huán)節(jié)，為用戶爭取最優(yōu)惠的價格，提供高性價比的商品與便捷放心的購物體驗。
一、通過秀購，實現(xiàn)用戶從“消費者”到“參與者”的轉(zhuǎn)變。秀購秉承“秀一秀，賺到夠”的理念，為用戶提供了一種分享經(jīng)濟下全新的商業(yè)參與方式。在秀購，用戶不但是“消費者”，也可通過平臺提供的社交功能將好物分享給身邊的家人和朋友。秀購以社交屬性賦能電商，讓每一次分享更有價值，幫助用戶連接更多好物，實現(xiàn)消費升級;同時提供“分享賺取獎勵金”的獎勵模式，幫助用戶優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，豐富營收方式。好物不獨享，秀購巧用社交“去中心化”的優(yōu)勢，讓用戶的每一次分享都更有價值。
在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者要對產(chǎn)品質(zhì)量、獲取客戶的方式、穩(wěn)定客戶的辦法以及售后服務(wù)等諸多方面下功夫，這些也是最讓創(chuàng)業(yè)者退縮的原因。通過上文我們可以知道，秀購這種DC社交電商的出現(xiàn)，恰巧幫助客戶解決了這些問題。這也就是為什么秀購能夠成為了廣大創(chuàng)業(yè)者所青睞的創(chuàng)業(yè)平臺的原因。
秀購能夠在各大社交電商平臺中突出重圍，取得用戶數(shù)與銷售額雙增長的關(guān)鍵原因離不秀購自己實力的壯大。如今社交電商成為新的迎風(fēng)口，傳統(tǒng)電商平臺流量已紅利不再，想要實現(xiàn)低成本高效率的裂變推廣模式，向社交電商轉(zhuǎn)型是必然選擇，通過社交產(chǎn)生的流量紅利能夠促使中國電商市場下一個巨頭的出現(xiàn)，那么，面對這個萬億市場，秀購準(zhǔn)備好了，你準(zhǔn)備好了嗎？
